Strona główna / Dla kogo / Leczysz i zarządzasz
Lekarz, menedżer i dział kadr w jednej osobie.
O biznesie nikt nie uczy w szkole medycznej. Pomagamy zdjąć z Ciebie to, co nie wymaga lekarza, i ułożyć placówkę tak, żeby działała także wtedy, gdy Ciebie nie ma.
Sześć problemów, które słyszymy najczęściej
Pracujesz wieczorami i w niedziele.
Placówka działa, ale głównie dzięki temu, że wszystko domykasz Ty.
Zadanie zlecone, zadanie zgubione.
Nie masz czasu sprawdzić, co się wydarzyło - pędzisz dalej.
Wszystkie decyzje spływają do Ciebie.
Przesunięcie wizyty, rabat, zamówienie materiałów.
Raporty po godzinach.
Rozliczenia lekarzy i zestawienia robisz, gdy pacjenci już wyjdą.
Menedżer i szkolenia nie pomogły.
Próbowałeś już różnych rozwiązań, a ciężar wciąż jest po Twojej stronie.
Brakuje czasu dla bliskich.
Placówka rośnie, a życie poza nią się kurczy.
Więcej pracy nad firmą niż w firmie
Problemem rzadko jest zespół. Zwykle brakuje jasnych ról, granic decyzji i standardów. Casper Jakubowski, twórca metodyki SOCRATES™, mówi to wprost: „Jestem zdania, że lepiej winić procesy niż ludzi.”
- Granice decyzji: co zespół decyduje sam, a co trafia do Ciebie
- Recepcja i przekazywanie informacji między zmianami
- Rozliczenia i raporty, które przygotowują się bez Twojej pracy
- Standardy, których zespół przestrzega bez Twojego pilnowania
- Jeden konkretny obszar na start zamiast rewolucji
Triaż, Diagnoza, MediPlan, wdrożenie
Diagnoza to jeden dzień w Twojej placówce. W 7 dni dostajesz MediPlan: raport z planem zmian, nagranie z omówieniem i, jeśli chcesz, 30 minut rozmowy. Przez kolejny miesiąc możesz dzwonić z pytaniami o plan.
Jeśli Diagnoza nie wskaże ani jednego obszaru do poprawy, zwracamy wynagrodzenie.
Wyników w liczbach nie obiecujemy - cele ustalamy razem i mierzymy je od pierwszego miesiąca.
Najpierw porządek, potem wzrost.
Myślał, że zarabia 30 tysięcy. Zarabiał 15.
Zamiast budowy kliniki - najpierw rentowność. W 9 tygodni przychód wzrósł z niespełna 16 do ponad 25 tysięcy złotych miesięcznie, bez zatrudniania.
Ponad 6 tysięcy złotych miesięcznie. Tyle znikało z magazynu.
Zasady, aplikacja i szkolenie zespołu w 10 tygodni. Straty spadły do zera, wdrożenie zwraca się w około cztery miesiące.
Historie z naszej pracy, dane klientów zanonimizowane.
Pracujemy z
Właścicielami, którzy jednocześnie leczą i prowadzą placówkę - od małych praktyk po duże kliniki.
Warto wiedzieć
Nie przejmujemy prowadzenia placówki. Uczymy zespół działać bez Ciebie - i bez nas.
Pytania, które słyszymy najczęściej
Rozmowa wstępna trwa około 15 minut, online albo telefonicznie, w terminie, który sam wybierasz w kalendarzu.
Dlatego zaczynamy od Diagnozy: szukamy przyczyny, a nie kolejnej osoby czy szkolenia, które ją przykryją.
Na Diagnozę - cały dzień. Przy wdrożeniu dbamy, żeby zespół nie tracił więcej niż godzinę lub dwie dodatkowo.
Zacznij od listy decyzji, które dziś czekają na Ciebie, i oddaj te, które nie wymagają lekarza: zapisy, rabaty, zamówienia, rozliczenia. Każda potrzebuje zasady na piśmie i osoby, która ją stosuje.
Od policzenia, ile zarabia obecny gabinet. Jeden z naszych klientów zakładał 30 tys. zł miesięcznie, a dane pokazały ok. 15 800 zł - najpierw poprawił rentowność, a klinikę zaplanował później.
Pierwsza diagnoza jest bezpłatna - to rozmowa telefoniczna (Triaż), w której poznajemy placówkę i wskazujemy, od czego zacząć. Pierwszym płatnym krokiem jest Diagnoza w placówce - jej cenę podajemy na tej rozmowie i potwierdzamy mailem w 24 godziny. Wdrożenie kosztuje już od 3 000 zł netto miesięcznie - to kwota startowa, przy szerszym zakresie wyższa. Szczegóły: Ile kosztuje współpraca.
Odzyskajmy Twój czas.
Odpowiadamy w 24 godziny. Potem rozmowa wstępna (Triaż), a w 24 godziny po niej mail z zakresem i ceną.
- Bez zobowiązań
- Bez presji i agresywnej sprzedaży
- Twoje dane są bezpieczne