Strona główna / Dla kogo / Rozwój placówki
Druga lokalizacja podwaja też chaos. Chyba że masz system.
Rozwój placówki medycznej - więcej gabinetów, łóżek, foteli albo kolejna lokalizacja - to dobry moment, żeby ułożyć strukturę, zanim problemy urosną razem z placówką.
Sześć problemów, które słyszymy najczęściej
Działało w jednym miejscu.
W dwóch już nie, bo działało dzięki Tobie.
Gabinety gotowe, grafik pusty.
Nowa przestrzeń czeka na lekarzy i pacjentów.
Brakuje lekarzy.
Im więcej gabinetów, tym większa luka w grafiku.
Każde miejsce po swojemu.
Inne zasady zapisów, inna obsługa, inne dokumenty.
Nie widzisz liczb całości.
Nie wiesz, która lokalizacja i która usługa zarabia.
Wszystko wraca do Ciebie.
Każda decyzja czeka, aż znajdziesz czas.
Struktura przed skalą
Mądry wzrost to wzrost, który nie dokłada właścicielowi pracy. Najpierw ustalamy, co skalować i w jakiej kolejności.
- Model rozwoju: co skalować, w jakiej kolejności i za ile
- Standardy i role wspólne dla wszystkich miejsc
- Lekarze: employer branding i kampanie rekrutacyjne
- Jeden obieg informacji i połączone narzędzia
- Wskaźniki dla całości i dla każdej lokalizacji
Triaż, Diagnoza, MediPlan, wdrożenie
Diagnoza to jeden dzień w Twojej placówce. W 7 dni dostajesz MediPlan: raport z planem zmian, nagranie z omówieniem i, jeśli chcesz, 30 minut rozmowy. Przez kolejny miesiąc możesz dzwonić z pytaniami o plan.
Jeśli Diagnoza nie wskaże ani jednego obszaru do poprawy, zwracamy wynagrodzenie.
Wyników w liczbach nie obiecujemy - cele ustalamy razem i mierzymy je od pierwszego miesiąca.
Puste gabinety zapełniły się, gdy zmienił się proces.
150 zgłoszeń. Zero konwersji. Problem nie leżał w reklamie.
Nowy skrypt, harmonogram kontaktu i oferta oparta na danych z rynku. Po półtora miesiąca dwa z pięciu gabinetów w pełni obłożone, trzeci w negocjacjach.
Chciała widoczności w gminach. Potrzebowała lekarzy.
Trzecia firma marketingowa. Zamiast dalszego pozycjonowania - nowa strona pod wyszukiwarkę i AI i budowanie miejsca, w którym lekarze chcą pracować.
Historie z naszej pracy, dane klientów zanonimizowane.
Pracujemy z
Placówkami w fazie wzrostu - od kilku do kilkudziesięciu osób w zespole, także z kilkoma lokalizacjami.
Warto wiedzieć
Diagnoza zawsze dotyczy jednego obszaru. Przy dużym rozwoju zaczynamy od tego, co blokuje go najbardziej.
Pytania, które słyszymy najczęściej
Tak. Przy większych organizacjach z zarządem ustalamy na starcie zakres, osoby po obu stronach i sposób raportowania.
Zanim nowa lokalizacja ruszy. Później strukturę poprawia się w biegu, a to kosztuje więcej czasu i pieniędzy.
Nie i nie warto. Ustalamy kolejność, w której każda zmiana ułatwia następną.
Najpierw spisać standardy, które działają w pierwszej: zapisy, obsługę, dokumenty i role. Potem przenieść je do drugiej i mierzyć obie lokalizacje tymi samymi wskaźnikami.
Przygotować ofertę dla lekarzy i plan zapełnienia ich grafiku na start, zanim ruszy kampania. Więcej: Brakuje lekarzy.
Pierwsza diagnoza jest bezpłatna - to rozmowa telefoniczna (Triaż), w której poznajemy placówkę i wskazujemy, od czego zacząć. Pierwszym płatnym krokiem jest Diagnoza w placówce - jej cenę podajemy na tej rozmowie i potwierdzamy mailem w 24 godziny. Wdrożenie kosztuje już od 3 000 zł netto miesięcznie - to kwota startowa, przy szerszym zakresie wyższa. Szczegóły: Ile kosztuje współpraca.
Na Diagnozę potrzebujemy Cię na cały dzień - bez tego nie zobaczymy placówki tak, jak działa naprawdę. Przy wdrożeniu dbamy, żeby zespół nie tracił więcej niż godzinę lub dwie dodatkowo. Dokładne zaangażowanie zapisujemy w MediPlanie.
Zaplanujmy mądry wzrost Twojej placówki.
Odpowiadamy w 24 godziny. Potem rozmowa wstępna (Triaż), a w 24 godziny po niej mail z zakresem i ceną.
- Bez zobowiązań
- Bez presji i agresywnej sprzedaży
- Twoje dane są bezpieczne