Strona główna / Dla kogo / Zarządzający i inwestorzy
Prowadzisz placówkę medyczną. Liczysz jak przedsiębiorca.
Lekarze leczą, a Ty odpowiadasz za wynik. Dajemy konkret: co robimy, jak często, po czym poznasz efekt i za ile - i pomagamy rozmawiać z lekarzami jak równy z równym.
Sześć problemów, które słyszymy najczęściej
Musisz wszystko dostarczyć.
Lekarz przychodzi, leczy i oczekuje, że reszta po prostu działa.
Rozmowa z lekarzami.
Potrzebujesz argumentów, które przekonają lekarzy do zmian i do pracy u Ciebie.
Klientem jest lekarz.
W modelu najmu gabinetów musisz pozyskać lekarza, nie pacjenta.
Czynnik ludzki.
Rotacja, konflikty i oczekiwania zespołu zajmują więcej czasu niż strategia.
Brak kontroli finansowej na bieżąco.
Wynik widzisz po fakcie, kiedy trudno już coś zmienić.
Oferty bez konkretów.
Dostawcy obiecują efekty, ale nie mówią, co dokładnie zrobią.
Konkret zamiast obietnic
Po każdej rozmowie dostajesz podsumowanie na piśmie: zakres, cenę i kolejny krok. Od pierwszego miesiąca pokazujemy postęp na miernikach ustalonych w MediPlanie.
- Plan na piśmie: zakres, terminy, cena i mierniki
- Finanse: rentowność usług, lekarzy i gabinetów oraz kontrola na bieżąco
- Lekarze: oferta oparta na danych z rynku, employer branding i kampanie
- Zespół: role, granice decyzji i cele powiązane z wynikiem
- Raport postępu od pierwszego miesiąca
Triaż, Diagnoza, MediPlan, wdrożenie
Diagnoza to jeden dzień w Twojej placówce. W 7 dni dostajesz MediPlan: raport z planem zmian, nagranie z omówieniem i, jeśli chcesz, 30 minut rozmowy. Przez kolejny miesiąc możesz dzwonić z pytaniami o plan.
Jeśli Diagnoza nie wskaże ani jednego obszaru do poprawy, zwracamy wynagrodzenie.
Wyników w liczbach nie obiecujemy - cele ustalamy razem i mierzymy je od pierwszego miesiąca.
Cel zmienia się, gdy spojrzy się na dane.
150 zgłoszeń. Zero konwersji. Problem nie leżał w reklamie.
Nowy skrypt, harmonogram kontaktu i oferta oparta na danych z rynku. Po półtora miesiąca dwa z pięciu gabinetów w pełni obłożone, trzeci w negocjacjach.
Chciała widoczności w gminach. Potrzebowała lekarzy.
Trzecia firma marketingowa. Zamiast dalszego pozycjonowania - nowa strona pod wyszukiwarkę i AI i budowanie miejsca, w którym lekarze chcą pracować.
Historie z naszej pracy, dane klientów zanonimizowane.
Pracujemy z
Menedżerami, prezesami, wspólnikami i inwestorami prywatnych placówek medycznych, także w modelu najmu gabinetów.
Warto wiedzieć
Nie jesteśmy wspólnikiem-operatorem ani inwestorem. Doradzamy i wdrażamy, a decyzje zostają po Twojej stronie.
Pytania, które słyszymy najczęściej
Tak. Po rozmowie zawsze wysyłamy podsumowanie z zakresem, ceną i kolejnym krokiem - w ciągu 24 godzin.
Tak. Jeśli osoba decyzyjna nie może być na spotkaniu, nagrywamy krótkie wideo z podsumowaniem przygotowane dla niej.
Tak. Jedna z naszych historii dotyczy właśnie takiego centrum - po półtora miesiąca dwa z pięciu gabinetów były w pełni obłożone.
Jednym panelem wskaźników: przychód i marża na specjalizację i lekarza, wykorzystanie gabinetów, odwołane wizyty, nowi i powracający pacjenci. Raz w miesiącu zamknięcie wyniku i plan na kolejny miesiąc.
Pokazać, co z tego mają: mniej przestojów w grafiku, sprawną recepcję i mniej spraw administracyjnych. Zmiany wprowadzamy razem z lekarzami, a nie obok nich.
Pierwsza diagnoza jest bezpłatna - to rozmowa telefoniczna (Triaż), w której poznajemy placówkę i wskazujemy, od czego zacząć. Pierwszym płatnym krokiem jest Diagnoza w placówce - jej cenę podajemy na tej rozmowie i potwierdzamy mailem w 24 godziny. Wdrożenie kosztuje już od 3 000 zł netto miesięcznie - to kwota startowa, przy szerszym zakresie wyższa. Szczegóły: Ile kosztuje współpraca.
Porozmawiajmy o liczbach Twojej placówki.
Odpowiadamy w 24 godziny. Potem rozmowa wstępna (Triaż), a w 24 godziny po niej mail z zakresem i ceną.
- Bez zobowiązań
- Bez presji i agresywnej sprzedaży
- Twoje dane są bezpieczne