Doradca, agencja marketingowa czy menedżer - kogo potrzebuje Twoja placówka?

Zależy, gdzie leży problem. Gdy brakuje tylko pacjentów, a reszta działa - agencję. Gdy brakuje osoby, która pilnuje codziennej pracy według spisanych zasad - menedżera. Gdy nie wiesz, skąd bierze się problem, albo dotyczy kilku obszarów naraz - zacznij od diagnozy całej placówki.

Nie. Agencja przyprowadza zapytania. Doradca, taki jak MediProcess, sprawdza, czy placówka potrafi te zapytania zamienić w pacjentów i zysk - recepcję, ofertę, cennik, lekarzy - i wdraża zmiany z zespołem. Samo prowadzenie marketingu realizuje u nas siostrzana marka MediRenoma.

Jedno nie wyklucza drugiego. Menedżer prowadzi placówkę na co dzień, a firma doradczo-wdrożeniowa pomaga zbudować system, którym menedżer będzie zarządzał. Zatrudnienie menedżera przed spisaniem procesów często kończy się tym, że pracy właściciela wcale nie ubywa.

Wystarczy, gdy brakuje jednej umiejętności, a procesy są spisane. Gdy standardów nie ma, efekt szkolenia znika razem z osobami, które odchodzą z pracy.

Tylko jeśli wiadomo, kto, kiedy i jak odbiera telefon i oddzwania. Najpierw ustalamy proces, potem dobieramy narzędzie i łączymy je z systemami, które już masz.

Pierwsza diagnoza jest bezpłatna - to rozmowa telefoniczna (Triaż), w której poznajemy placówkę i wskazujemy, od czego zacząć. Pierwszym płatnym krokiem jest Diagnoza w placówce - jej cenę podajemy na tej rozmowie i potwierdzamy mailem w 24 godziny. Wdrożenie kosztuje już od 3 000 zł netto miesięcznie - to kwota startowa, przy szerszym zakresie wyższa. Subskrypcję wypowiadasz z miesięcznym wyprzedzeniem. Menedżer to pełny etat z kosztami pracodawcy. Porównaj obie kwoty na swoich liczbach. Szczegóły: Ile kosztuje współpraca.

Nie przejmujemy prowadzenia placówki - to byłoby tylko przeniesienie problemu na kogoś innego. Wdrażamy rozwiązania razem z Twoim zespołem i uczymy, jak je utrzymać.